Simon Sinek：為什麼有些領導無法贏得我們的信任？

領導不是權力，而是犧牲

Simon Sinek 指出，真正的領導不是「升職之後享有特權」，而是願意承擔更大的責任、在關鍵時刻犧牲自己的利益去保護團隊。如果一位領導者賺了大錢，卻犧牲員工的幸福或安全，只顧自己利益，我們就會本能地失去對他的信任。領導不是頭銜，也不是權威，而是一種行動與態度。

我們信任「付出時間」的人，而非「付出錢」的人

Sinek 提醒，金錢可以捐出，時間卻是無法回收的。當有人說「我給了慈善機構一千美元」我們會點頭稱讚，但如果有人說「我用了一整天去幫助內城學校粉刷牆壁」，我們會更深地感受到誠意。因為付出時間與精力，是人類最直覺認可的真心。領導也是如此──不在於說了多少漂亮話，而在於你願不願意真正「坐下來陪員工」，投入時間與心力理解他們。

領導者必須真誠參與，而非「假裝關心」

他舉例說，許多企業會花大錢聘請顧問調查員工滿意度，然後發電子郵件說「我們真的在乎你的感受」。這就像父母給孩子寫信說「我們愛你」卻從不真正陪伴。真正的關心，不是調查數據，而是走進現場、坐在對方面前，親口說：「我該怎麼幫助你？」領導的力量來自陪伴與實踐，而非形式化的管理手段。

小動作，也會潛移默化地傳遞信號

Sinek 還提醒我們，領導者在細節中也會無聲地傳遞價值觀。例如，在會議或聚餐時把手機放在桌上，潛意識裡就告訴別人「你不如這通訊息重要」。當領導者連這些小動作都願意放下，專注地傾聽，才能真正建立起信任。

信任的核心：犧牲與陪伴

贏得信任的領導者，往往有兩個特徵：第一，願意在困難時刻犧牲自己的利益保護團隊；第二，願意付出真正的時間與精力去理解、支持部屬。領導不是「給命令」或「發獎金」，而是身體力行告訴別人：「我在這裡，我在乎你。」

YouTube來源：https://www.youtube.com/watch?v=VZMzysP-Xr8&t=2s
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