為什麼你應該思考如何害人？► 這是查理·芒格的智慧 - Charlie Munger

查理·芒格教我們一個簡單卻強大的思考工具：反轉思考（invert）。不是要真的想傷害別人，而是透過思考「如何造成失敗／傷害」來反推出「如何避免」——從反面把問題拆解得更清楚、更實用。以下把影片要點整理成可立刻上手的方法與應用範例，幫你把芒格的智慧用到生活、工作和決策上。

什麼是反轉思考？

反轉思考就是把原本要解決的目標倒過來問：
與其問「我要怎樣才能成功？」，不如問「有哪些做法會讓我失敗？」或「什麼會把這件事搞砸？」
當你把注意力放在可能的失誤、陷阱與傷害上時，往往更容易找出具體、可操作的防範措施。

為什麼反轉比正向思考更實用？

· 避免盲點：人們常被正向期望蒙蔽，忽略風險或容易犯的錯。從反面找出錯誤能揭露盲區。

· 簡化問題：列出“如何搞砸”的清單，比去列出所有成功要素往往更直接、具體。

· 適用範圍廣：不只是戰略與投資，個人習慣、健康、人際、產品設計都能用。

影片中的兩個經典例子

1. 二戰氣象學家（飛行員）：要保護飛行員，就先想「如何最容易殺死飛行員？」結果找出容易導致墜機的情況，然後針對這些情況做防範與修正。

2. 若想傷害一個國家要怎麼做：反向推理出最脆弱、最容易被攻擊的環節，然後將這些發現用來加固防護。

如何實際運用反轉思考（四步法）

1. 正面定義目標：先寫出你真正想達成的結果（例如：「我要把產品做得更受歡迎」）。

2. 反向提問：把目標反過來問：「我如何最容易讓這個產品失敗？」「什麼會讓客戶憤怒或流失？」

3. 列出所有失敗模式：不用自我審查，盡量列出各種可能的錯誤、疏忽、誤判與外部風險。

4. 設計防範措施：針對每一條失敗模式，寫下具體避免或緩解的策略，然後把這些策略併入原本計劃中。

實務範例（快速應用）

· 職涯/面試：別只想「如何表現最好」，也想「哪些行為會讓我被淘汰？」（準備避免遲到、回答含糊、缺乏具體成果）

· 創業/產品：除了列優勢，先找出會導致用戶大量流失的原因（差勁的客服、安全漏洞、不穩定系統），優先修好這些。

· 投資：不是只想「找到多贏標的」，也列出「哪些情況會讓我賠大錢？」並設停損或避險。

· 人際關係：想維持關係之前，先想「哪些話或行為會讓對方關閉或疏遠？」從而調整互動方式。

常見誤區與提醒

· 反轉不是消極或只會找毛病；它是為了更好地設計成功路徑。

· 別只列出失敗模式後放著不管——最關鍵的是把對應的預防/修正措施落實。

· 避免陷入過度防衛或恐懼決策：反轉要用來清除盲點，不是讓你停步不前。

芒格的反轉法看似簡單，但在複雜問題上非常有效：把你想達到的目標「倒過來想」，系統化找出會把事情搞砸的原因，然後針對性地修補。這個技巧能讓決策更謹慎、計畫更健全，也能省下事後修補的大量成本。

YouTube來源：https://www.youtube.com/watch?v=xHQvDgW6-NY YouTube專欄：Wisdom Bread 智慧麵包