「安靜離職」到底好不好？► 答案和你想的不一樣 - Simon Sinek 賽門‧西奈克

安靜離職的核心現象
Simon Sinek 解釋「安靜離職」指的是員工只做最低限度的工作，不再主動加班或自願承擔額外任務。這種做法在近年來引發討論：一方面反映員工對工作過度投入的倦怠，另一方面也暴露出公司文化與期望管理的問題。

企業文化與期望管理
Sinek 舉例 Amazon 與 Apple 等高強度公司文化，指出這些公司從不隱瞞環境艱辛與競爭激烈，喜歡挑戰的人在那裡可以完成「一生最好的工作」，不適應的人則很快離開。問題往往出在期望落差：若員工在接受工作時以為公司文化「輕鬆、溫馨」，實際卻高壓競爭，就會產生失落與安靜離職。

對員工與雇主的建議

1. 員工應誠實看待自己的目標
你可以選擇只想工作 40 小時，保持生活與工作的平衡，也可以選擇全力衝刺職業生涯。重點是對自己、對雇主誠實，不要假裝投入更多或少於自己願意的程度。

2. 雇主應明確溝通文化與期待
招聘時應讓求職者清楚瞭解公司的文化、工作強度、晉升制度，避免雙方因預期不同而失望。

3. 雙方建立「心理契約」
面試與入職時可討論工作與生活平衡、野心程度與成長規劃，讓角色與期望對齊，減少衝突。

關鍵洞察
「安靜離職」並非單純的員工懶惰，而是文化、溝通與期望管理失衡的結果。當雙方能誠實表達與協調，就能減少倦怠與不滿，讓工作關係更健康。

YouTube來源： https://www.youtube.com/watch?v=2E_lnngFuvU
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