幡杆燈籠──照遠唔照近：高懸遠見卻忽略當下的警示
字面拆解與畫面想像
「幡杆燈籠」是高高掛在旗竿頂端的燈籠，燈光能照亮遠方，卻離地面太高，反而照不到近處。 「照遠唔照近」形象地揭示：把握大方向、遠見卓識固然重要，卻有可能忽略最需要光亮的當下細節。
隱喻深層：遠大視野與當前需求的落差
- 高瞻遠矚易忽略細節：有遠見的人常制定長遠計畫，卻容易忽視第一線和眼前的緊急問題。
- 戰略與戰術不對接：宏大策略無法兌現，因為執行層面的日常流程、資源調配被忽略。
- 關注度錯位：領導或決策者熱衷願景與未來藍圖，卻沒有分配足夠關注給當下同事、用戶或社區的真實需求。
香港場景映射：不讓高瞻遠矚成空談
- 政策制定：大力推動基建或智慧城市計畫，卻忽略基層屋邨漏水、升降機維修緩慢的日常民生痛點。
- 企業擴張：集團喊出全球佈局夢想，卻沒有妥善安排香港總部員工的在地培訓與職涯發展，導致人才流失。
- 初創募資：創辦人畫出下一千萬用戶藍圖，卻沒搭建健全客服與迭代機制，用戶投訴急增。
- 社區活動：熱衷打造跨區交流平台，卻忘了先解決小區垃圾回收、公共設施損壞等最迫切的社區事務。
三大策略：讓遠見與當前並行不悖
- 同步制訂遠近目標
- 把長期里程碑拆成「年度目標→季節亮點→月度任務」，確保每個階段都有具體行動。
- 設置「最近指標」
- 為當下最重要的痛點設立 KCI（Key Current Indicator），如用戶滿意度、員工回饋、社區投訴率等，並每日/每週監控。
- 定期回顧與快速迭代
- 每兩週召開回顧會，不僅檢視長遠計畫進度，也要聚焦眼前問題，根據反饋即時調整戰術。
本地真實案例：平衡遠景與近需
某科技公司高層公布 5 年內成為區塊鏈龍頭的願景，在投資人面前吸睛無數； 然而研發團隊多次反映測試伺服器頻繁中斷、技術文件混亂，卻得不到足夠資源，導致核心功能遲遲無法上線。 後來他們推行「每月客服日」，高管親聽前線工程師和用戶意見，並立即安排資源修復伺服器； 結合長期藍圖與當下需求，公司終於在下一輪測試完成穩定版本，遠景才真正有了落地的基礎。
結語：讓燈籠既照遠也照近
「幡杆燈籠：照遠唔照近」提醒香港人在追求遠大目標時，也要兼顧身邊最迫切的需求。 唯有在宏觀與微觀之間找到平衡，才能讓遠見照亮未來，也讓光亮溫暖當下。