納瓦爾・哈瓦尼克（Naval Ravikant）：用「槓桿思維」喺5年內撬動你嘅財富

矽谷投資教父納瓦爾出身清貧，靠着對「財富本質」的深度思考與實踐，總結出一套從零開始也可複製的致富框架：會用槓桿的人 vs. 不會用槓桿的人。對香港人而言，這比「跳槽加薪」更關鍵——因為槓桿先係真正能把你嘅時間、技能、影響力放大N倍的工具。

先分清：錢 vs. 財富

· 錢：社會開畀你嘅「欠條」，你創造價值—社會用金錢結算。

· 財富：你瞓覺都會幫你持續生錢的東西（股權、版稅、出租資產、可重複銷售的產品/內容）。
要變富，不是多換工時，而是累積會「自行運轉」的資產。

致富關鍵：把自己產品化（Productize Yourself）

兩個焦點：

1. 自己：找到不可替代的「獨特性」（你熱愛＋擅長＋市場需要）。

2. 產品化：把能力包裝為可以無限複製／規模化的載體，讓收入不再只靠出賣時間。

三種能創造財富的槓桿

1. 勞動力槓桿：雇用或外包，把他人時間接入你的系統。前提是你的系統能賺得比外包成本多。

2. 資本槓桿：用別人的錢放大決策（投資、基金、融資）。門檻是聲譽與可信度。

3. 零邊際成本載體槓桿（最強、最民主化）：代碼、媒體、書、音樂、課程、專利。一旦做成，複製幾乎免費，可無限分發，邊做邊疊代，越做越值錢。

給香港人的「5年槓桿計劃」

第1年｜定位＋打底

· 列三項你「做得長久不厭＋他人願付費」的技能（例：資料分析、品牌寫作、專業投資研究）。

· 每周產出1件可重複的產物：模板、腳本、教學文、開源小工具、短影音教學。

· 建立個人主頁（Notion/GitHub/個站）＋一個公開發佈渠道（X/IG/YouTube/Newsletter）。

第2年｜產品化＋最小可行產品（MVP）

· 把內容打包：迷你課程／電子書／插件／報表模板。

· 設立收款／會員（Stripe/Gumroad/Buy Me a Coffee）。

· 每月一次小迭代：根據用戶反饋改產品，而唔係無止境打磨。

第3年｜擴張槓桿

· 自動化：用Zapier/Make將收集反饋、發貨、郵件序列自動化。

· 價格分層：免費內容引流 → 入門款（$）→ 進階款（$$$）→ 高客單一對一/企業版。

· 輕外包：把剪片、設計、客服交出去，你專注在高槓桿創作與產品策略。

第4年｜資本化與授權

· 與品牌或平台談授權／聯名，把內容或工具變成版稅現金流。

· 小規模募資或合夥，把穩定的現金流產品做成SaaS/平台。

第5年｜護城河與複利

· 做社群／認證體系（學員社群、年度大會、同業工具鏈），形成網路效應。

· 用現金流反哺研發：第二產品線、跨語言／跨市場擴張。

三條實操快線：普通人也能上的槓桿車

· 代碼/無代碼：簡單爬蟲、資料清洗腳本、Google Sheets外掛、Notion模版、AI工作流。

· 媒體/知識產品：行業深度Newsletter、細分教程、題庫、操作手冊、Podcast。

· 專業版稅：研究報告庫、照片/音樂素材庫、商業授權字體/插畫、Excel/Power BI儀表板模版。

避坑提示（納瓦爾親測有效）

· 別把生活方式升級得太快：新收入一到就換車換房，現金流壓力會吞噬你。

· 少做無效攀關係：先做出罕見而有用的成果，讓人想來找你。

· 長期主義＋微小複利：每日1%進步，一年是37倍的複利；習慣＞目標。

檢查清單：你是否真正用上槓桿？

· 你的輸出，是否可複製、可分發？

· 你的時間，是否被內容/代碼/流程所替身？

· 有沒有一項收入不靠你在線也會持續進帳？

· 這週你產出了哪件可重複出售的資產？

一句話總結

致富不是多做幾份兼職，而是用槓桿把「你最獨特的價值」產品化：讓代碼與內容幫你工作，讓聲譽替你募資，讓系統接住他人的時間。當你開始累積會自轉的資產，五年其實不長。
想要，我可以幫你把你的專長拆解成「3個可產品化原型」，連同一週行動清單直接開做。

 

Youtube來源：https://www.youtube.com/watch?v=C6F-uCaQNrI

Youtube專欄：天天讀書會 DailyReading